Nakon 25 godina provedenih u različitim industrijama, poslovnim ambijentima, korporacijama i domaćim kompanijama kao što su PWC, Victoria Group i DrMax, koleginica Nataša Petronijević svoje mesto u poslovnom svetu pronašla je u našoj kompaniji na poziciji Direktorke finansija. U razgovoru sa njom saznali smo zbog čega Balkan Bet vidi kao dobro mesto za nastavak karijere i kako, uz poštovanje različitosti, formirati tim koji je ključ uspeha svake kompanije.
Najveći deo dosadašnje karijere provela si u reviziji, a u Balkan Bet dolaziš iz kompanije Dr Max. S obzirom na to da je tvoje radno iskustvo pre dolaska u našu kompaniju vezano za retail, da li sa ove distance možeš da napraviš poređenje, da li su razlike velike ili kako kaže Balašević:“Princip je isti, sve su ostalo nijanse“?
Svaki posao ima svoje specifičnosti, sličnosti i razlike – zakoni, regulative, propisi i interne procedure, elementi su i okviri sa kojima se u radu susrećemo i krećemo. Prethodno iskustvo svakako pomaže u sagledavanju i efikasnijem kretanju u novom poslovnom okruženju. Od presudne važnosti je da se lična iskustva razmenjuju, kreativno upoređuju i nadograđuju. Takvom razmenom, kvalitetom obostranog iskustva i rada, svako od nas raste i razvija se.
Sa uverenjem da je Balkan Bet poslovno okruženje u kome se promovišu i neguju vrednosti kao što su kontinuirano učenje, lični i timski razvoj, dinamičnost, promene, prilagodljivost, sa zadovoljstvom sam odlučila da se priključim takvom timu.
Kao direktorka sektora finansija pretpostavka je da ćeš od svog prethodnika prihvatiti ono što je bilo dobro, ali i da ima i prostora za unapređenje procesa i organizacije rada. Gde vidiš najveći prostor za napredak kada je u pitanju sektor na čijem si odnedavno čelu i šta se od toga nalazi na prvom mestu liste prioriteta?
Naravno! Dobro treba zapaziti, sačuvati i ako je moguće dalje konstantno unapređivati. Uvek može drugačije, ali menjati nešto samo da bi se menjalo ili zbog personalnih preferencija nikada ne treba da bude samo po sebi cilj. Sa druge strane, pažljive promene mogu biti od koristi i služiti kao kvalitativno osveženje. Ključni alati u tom procesu su otvorenost, razgovor, iskrenost, slušanje, konstruktivne razmene mišljenja. Svi oni su neophodni kako bi zajedno stvorili prijatnu i funkcionalnu radnu sredinu u koju ćemo se radovati da svakoga dana dolazimo zadovoljni, i to su konstantni prioriteti u mom radu.
Jak tim posvećenih, strpljivih i motivisanih ljudi u svim, pa i finansijskom segmentu, ključ je uspeha svake kompanije.
U tvom timu nalazi se 10 naših kolega i koleginica. Šta je, po tebi, ključno za dobru atmosferu u timu koja će rezultirati uspehom u poslu kojim se bavite?
Posao je važan deo našeg života koji nam omogućava da se osećamo ispunjeni na poslu ali i u sferama van radnog okruženja. Zato je iskrena pažnja, poštovanje, razumevanje i međusobno uvažavanje ono o čemu treba zajedno da brinemo i rezultati neće izostati.
Svako od nas ima svoj unikatan “ton”. Zvuk i muziku koju ćemo stvoriti uvek je rezultat zalaganja, brige o svakom “instrumentu”, njegovom mestu u orkestru, kako smo “naštimovani” i kako sinhronizovani. Najbolja uloga svakog je nešto za čim se neprestano traga.
Verujem da samo zajedno možemo da stvorimo harmoničnu sredinu u kojoj će svako imati priliku da se maksimalno, lično i profesionalno usavršava, napreduje i ostvari kao ličnost sa svim svojim interesovanjima.
Rekla si da je ono što je na tebe ostavilo najveći utisak pri dolasku u našu kompaniju to da ima dosta kolega koji su dugo lojalni kompaniji, što ti je prva asocijacija na sigurnost. Da li ti to uliva poverenje da sebe vidiš u Balkan Betu na duge staze?
Lojalnost je vrlina koju cenim i poštujem. Prisustvo takve emocije dobar je znak da se ovde pronalaze dobri uslovi za sigurnost i stabilnost koji su fundamentalni principi za kvaltetno planiranje budućnosti. To svakako uliva poverenje.
Na kraju, reci nam koja je tvoja ideja vodilja kroz Scile i Haribde poslovnog sveta.
Istrajnost, strpljenje i hrabrost!
